§4. Трудности роста (1870-1900)

30 апреля 2012, в 04:17

 

Возникновение и распространение современного адвентизма (XIX-XX вв.)

 

§4. Трудности роста (1870-1900)



В адвентистской литературе по истории движения(28) указывается, что быстрая экспансия Церкви адвентистов седьмого дня как внутри США, так и за их пределами поставила перед ее руководством сложную и важную для дальнейшего развития организации проблему — как финансировать все направления деятельности Церкви. Адвентистские историки Церкви указывают также, что сложность решения этой проблемы была в конце XIX в. усугублена тем, что в конце 1890-х годов США переживали глубокую депрессию. С целью выхода Церкви из финансового кризиса был разработан план мероприятий. Издательские и медицинские учреждения Церкви были переведены в значительной степени на самофинансирование. Была введена дифференциация пожертвований среди адвентистского населения США.

Принято было решение о «честной десятине»: в итоге жители более благополучных в экономическом отношении регионов США стали жертвовать больше, чем адвентисты тех регионов, которые отличались стопроцентной безработицей. Была разработана целая программа экономии средств Церкви для того, чтобы не прекратилось финансирование ее миссионерской деятельности за рубежом. Частью этой программы явилось сокращение заработной платы штатных работников церкви на 25 процентов, что неожиданно привело и к росту пожертвований со стороны мирян: последние, увидев, что их лидеры жертвуют во имя благополучия Церкви, увеличили свои отчисления на различные церковные мероприятия. На Генеральной Конференции также было принято решение о том, что отныне начинается «жизнь без долгов»: прекращалась практика выдачи беспроцентных ссуд на различные образовательные, медицинские, издательские проекты, каждый из которых отныне должен был иметь экономическое обоснование и быть прибыльным.

Другой проблемой, с которой столкнулась в конце XIX в. Церковь, считают адвентистские историки, были организационные трудности, которые эти авторы называют трудностями роста как самой Церкви, так и ее различных институтов, в первую очередь медицинских, образовательных и издательских. Необходимо было постоянно поддерживать отличие адвентистских образовательных учреждений от государственных, бороться с тем, чтобы издательские менеджеры и технический персонал типографий и издательств в погоне за прибылью и зарплатой не забывали о своей главной задаче — о пропаганде адвентистского вероучения. Среди трудностей такого плана на одно из первых мест адвентистские историки ставят проблему церковных медицинских учреждений, персонал которых, по их словам, также совершил крен в сторону своих профессиональных функций в ущерб евангелически-миссионерским.

Все это вместе, указывается в адвентистской литературе по истории Церкви, и особенно стремительный ее рост за пределами США, обусловило необходимость реорганизации Церкви, ибо непомерный объем работы и слишком большая ответственность легли на центральное адвентистское руководство. Ему приходилось принимать решения по существу на мировом Уровне, при том, что нередко оно не знало о реальном положении дел в отдаленных уголках земного шара. Большое внимание необходимости децентрализации работы церкви уделяла Эллен Уайт еще во время своего пребывания в Австралии, особенно критикуя деятельность Баттл-Крикского Центра. Она призывала к децентрализации работы в городе, ибо, помимо того, что Баттл-Крик был резиденцией Генеральной Конференции, там же нашли себе пристанище и Адвентистское издательство, и Баттл-Крикский санаторий, и Баттл-Крикский колледж. По мнению Эллен Уайт, слишком много адвентистов и адвентистских руководящих и иных структур и институтов оказалось в одном маленьком городке. В целях сохранения и развития Церкви она не уставала призывать ее лидеров к децентрализации.

Помимо всего прочего, отмечают адвентистские историки, характеризуя этот этап развития Церкви, деятельность многих церковных учреждений, институтов и организаций была нескоординированной, действия их носили разобщенный характер. Несмотря на то, что руководство этих организаций и филиалов находилось в Баттл-Крике, часто принимались несогласованные с прочими учреждениями решения. Стала очевидной необходимость в организации единой гармоничной и отлаженной системы управления. Историки приводят характерный для деятельности Церкви тех лет факт: и Генеральная конференция, и Международное миссионерское общество, и Ассоциация медицинских миссий и благотворительности — все они ведали посылкой миссионеров в различные уголки планеты.

Именно о таких организациях и филиалах стала говорить и писать Эллен Уайт, характеризуя их как «маленькие царства», в которых царят и правят «маленькие царьки». Среди них своими претензиями на независимость выделялась Ассоциация медицинских миссий и благотворительности, в ко­торой состояло больше членов, чем во всех других адвентистских организациях вместе взятых. Руководил этой Ассоциацией известный деятель, предприимчивый и энергичный организатор, доктор Джон X. Келлог, который, обуреваемый идеей полной независимости от церковного руководства, пытался высвободить из-под контроля последнего все медицинские учреждения Церкви. О планах Келлога знала и Эллен Уайт, о чем свидетельствует ее переписка с доктором. Она относилась к доктору очень мягко и осторожно, зная его еще с молодости, когда он, близкий друг семейства Уайтов. нашел в их доме вторую семью, нередко питаясь там и ночуя. Сам Кэллог испытывал большое уважение к миссис Уайт, любезно предоставил ей после ее возвращения из Австралии в Америку свой дом. По этой причине Эллен Уайт, хотя и упрекала Келлога, но делала это очень вежливо, призывая его к осторожности и неспешности в словах и делах. Келлог, по оценке Уайт, будучи специалистом в медицинской сфере и даже зная все принципы адвентистского здорового образа жизни, пренебрегал их практическим применением, что, в частности, нашло выражение и в его позиции в вопросе о размерах зданий медучреждений Церкви. Э. Уайт не уставала повторять, что адвентисты должны стремиться к созданию небольших медицинских учреждений во многих местах с целью охватить услугами максимальное число нуждающихся в лечении. Келлог же настаивал на крупных стационарах, стремясь, как подчеркивают историки адвентистской Церкви, к росту собственного престижа.

Помимо этого, доктор Келлог начал высказывать и пропагандировать, по мнению адвентистских авторитетов, пантеистические взгляды. Э. Уайт относилась к этим авторитетам и, зная о взглядах Келлога, считала их вредным для дела адвентизма пантеизмом и пыталась убедить Келлога отказаться от них. Однако он не последовал призыву Уайт и вскоре развил свои взгляды в книге «Живой храм». Из-за того, что ее содержание было пронизано пантеизмом, хотя и было посвящено медицинским проблемам, Церковь отказалась от ее издания и распространения. Тогда Келлог в частном порядке издал свое сочинение. У него нашлись сторонники из числа адвентистов, так что дело Келлога даже обсуждалась на одном из заседаний осеннего созыва Генеральной Конференции 1903 года. После длительных дебатов, длившихся целый день, только благодаря усилиям Э. Уайт позиция и взгляды Келлога были осуждены и членам Церкви было запрещено распространять и продавать сочинение «Живой храм». Осуждены были и действия Келлога по изъятию некоторых медицинских учреждений из собственности Церкви.

Большую роль в осуждении взглядов и учения Келлога сыграл и тогдашний президент Генеральной Конференции А. Дж. Дэниельс, который поддержал Э. Уайт и против которого плел интриги, с целью занять его кресла, сам Келлог. Разногласия Церкви с Келлогом длились до 1905 г., т. е. почти два десятилетия, и значительно осложнили развитие Церкви и ее учреждений.

Были услышаны и постоянные призывы Э. Уайт к административному реструктурированию Церкви. Попытки реорганизовать Церковь, ее управ­ление, предпринимались неоднократно в конце XIX — начале XX в., пока в конце концов не сложилась та структура Церкви адвентистов седьмого дня, которая существует и по сей день. Вопросы организации и реорганизации Церкви заслушивались почти на каждой очередной сессии Генеральной Конференции29.

Еще в 1887 г. делегаты Генеральной Конференции, осознав резко возросший объем работы ее президента, ввели должность секретарей для работы с документами, курирующих такие важные направления деятельности Церкви, как образование, внутренние и внешние миссии. В 1888 г. исполком Ге­неральной Конференции разделил США и Канаду на 6 округов, поставив Во главе каждого одного из членов комитета для управления округом. Были созданы Восточный, Южный, Центральный, Юго-Западный округ Тихоокеанского побережья Америки. В 1893 г. на сессии Генеральной Конференции ее очередной президент Олсен заявил, что в Церкви сложилось мнение, будто сложность структуры адвентистской организации затрудняет ее эффективную работу, и предложил ликвидировать некоторые ее административные подразделения. К тому времени в управленческий этаж адвентистской организационной структуры входили такие самостоятельные административ­ные единицы, как существовавшая с 1879 г. Ассоциация американского здоровья (правильного образа жизни) и воздержания (Temperance); Управление зарубежных миссий (с 1889 г.); Международное трактатное и миссионерское общество (с 1874 г.); Национальная ассоциация религиозной свободы (с 1889 г.); Общество образования адвентистов седьмого дня (с 1873 г.); юридический Отдел управления Колледжем в Баттл-Крике; Адвентистское издательство (с 1861 г.); журналистское предприятие «Ревью энд Геральд»; Ассоциация Генеральной Конференции (с 1887 г.) — юридическая корпорация, владеющая и управляющая собственностью Церкви. Однако усилия Олсена ни к чему не привели: на сессии Генеральной Конференции 1893 г. не была ликвидирована ни одна из перечисленных выше единиц; напротив, к ним добавилась новая — Ассоциация Медицинских миссий и благотворительности, во главе которой встал избранный большинством голосов доктор Келлог.

По инициативе Олсена проводились эксперименты по совершенствованию регионально-территориального деления адвентистских организаций с целью придания им большей самостоятельности и активности в вопросах еванге-лизации, образования, медицины и пропаганды здорового образа жизни. Так. Олсен попытался оформить региональный дивизион как группу нескольких локальных конференций в одно целое, которое должно было, по мнению Олсена, служить промежуточным звеном между Генеральной Конференцией и конференциями штатов. Эти новые региональные (district) конференции должны были координировать работу различных адвентистских ассоциаций внутри региона, управлять собственностью Церкви на территории этого региона, проводить промежуточные, раз в два года, конференции в промежутках между сессиями Генеральной Конференции, которая также проходила раз в два года, и выбирать делегатов на последнюю. Примером для этого эксперимента послужил опыт управления церковью под руководством Э. Уайт в Новой Зеландии, Австралии и в Западной Европе, а завершился эксперимент в 1901 г. на очередной сессии Генеральной Конференции. Накануне ее открытия все адвентистские лидеры пришли к единому мнению, что именно вопросы организационной структуры и управления Церковью должны стать главным предметом на сессии. Было решено просить Эллен Уайт присутствовать на сессии ввиду ее постоянных призывов реорганизовать адвентистскую структуру. За день до открытия Генеральной Конференции недавно вернувшаяся из Австралии Э. Уайт собрала на совещание всех руководителей Церкви, на котором она охарактеризовала ее главные трудности, высказал свой взгляд на ее реорганизацию. В частности, она подчеркнула недостаточность поддержки зарубежных миссий, их зависимость от решений, принимавшихся в далеком Баттл-Крике, руководство которого нередко плохо разбиралось в делах на местах.

В соответствии с рекомендациями Э. Уайт на сессии Генеральной Конференции было решено организовать Унион — объединение местных конференций. Руководство ими было возложено на местные административные органы, которые получали реальную возможность влиять на жизнь Церкви на местах, в том числе право самостоятельно принимать безотлагательные решения по всему спектру местных вопросов, не дожидаясь санкции центральных органов в Баттл-Крике. Это в значительной степени повышало их действенность по сравнению со старой системой управления. За Генеральной Конференцией оставалась прерогатива принятия решений по важнейшим проблемам мирового масштаба, планирования тактики и стратегии деятельности Церкви в планетарном масштабе, теологического характера и т. д.30
 
Нововведением этой Конференции был отказ от избрания президента Конференции и передача властных полномочий не одному лицу, а испол­нительному комитету из 25 человек, избираемому всеми делегатами Конференции. Эта мера, по мнению адвентистских историков, оказалась не­эффективной и даже вызвала ряд осложнений. В 1901 году, когда был впервые избран этот комитет, все 25 членов единогласно провозгласили его председателем Артура Дж. Дэниеллса, которому в то время был сорок один год и он находился в расцвете сил. Это был прирожденный администратор, талантливый и независимый мыслитель — так его характеризуют в адвентистской литературе по истории Церкви. Приступив к практической деятельности, Дэниеллс вскоре столкнулся с чисто юридическими проблемами. Он не имел президентского статуса и вынужден был, даже по сути, нарушить волю последней Конференции, не избравшей на этот раз своего президента, подписываясь на официальных документах Церкви как президент.

Позднее, через два года, в 1903 г. на очередной сессии Генеральной Конференции его действия были одобрены и ратифицированы, а делегаты Конференции проголосовали за восстановление института президента Конференции, которым Даниэллс и стал. Однако с этим согласились не все, в том числе и некоторые ведущие члены Церкви: Келлог, Ваггонер, Джонс. Лидером оппозиционеров стал Алонзо Т. Джонс, вначале администратор одной из региональных, а затем — Генеральной Конференции. Впервые он выступил 4 марта 1906 г. на празднике Скинии в Баттл-Крике с оппозиционной речью, направленной против, как он считал, узурпации Дэниэллсом президентских полномочий и решений о президентстве предыдущих Конференций. Позднее эта речь была опубликована в виде брошюры под названием «Немного истории, немного опыта и несколько фактов».

Группа сторонников Джонса вскоре соединилась с группой Келлога, которая также вела борьбу с Дэниэллсом, но во имя других целей — поставить на пост президента вместо Дэниэллса доктора Келлога. Положительных результатов борьба оппозиции не достигла. В 1907 г. Исполнительный Комитет Генеральной Конференции проголосовал за то, чтобы лишить Джонса его священнического сана. В конце концов Джонс порвал со структурами Церкви, хотя и остался верен догматам адвентизма 31.

Возвращаясь к решениям Генеральной Конференции 1901 г., следует упомянуть, что одним из вопросов повестки дня была ситуация со школой в Баттл-Крике, которая располагалась в самом городе, а это не соответствовало адвентистским принципам образования, требовавшим соединения образовательного процесса с трудовым воспитанием, что было недостижимо в городских условиях. На Конференции были предприняты попытки перенести школу в пригород, и после непродолжительной дискуссии судьба школы была решена. Вскоре был найден участок в Берриен-Спрингс, штат Мичиган. Это учебное заведение получило известность под названием Эммануильского колледжа, который стал предшественником нынешнего адвентистского Университета им. Эндргоса. Описанные события произошли снова благодаря вмешательству Э. Уайт, ибо против идеи переноса школы из Баттл-Крика выступало довольно много делегатов, и убедить их снять возражения смогла именно она.

Вообще сам факт пребывания Эллен Уайт в США, как считают адвентистские историки, оказывал гораздо более действенное влияние на жизнь Церкви, нежели ее прошлые письма—наставления из далекой Австралии. В то время в жизни Церкви произошло несколько трагических событий. Они пришлись на 1902 год. Первая катастрофа случилась 18 февраля 1902 г., когда страшный пожар уничтожил главный корпус Баттл-Крикского адвен­тистского санатория, а через несколько месяцев (30 декабря того же года) произошла вторая: при пожаре полностью сгорело здание центрального адвентистского издательства. На сессии Генеральной Конференции в марте 1903 г. решили не восстанавливать сгоревшее здание, а перенести его в другое место, как и штаб-квартиру Генеральной Конференции. Издательство и Генеральную Конференцию перенесли в Вашингтон, округ Колумбия. Там в местечке Такома Парк (на границе между штатами Мэрилэнд и округом Колумбия) Церковь купила 50 акров земли. К осени планы несколько изменились: там решили строить санаторий и колледж и приобрести еще два акра земли в округе Колумбия для строительства помещений издатель­ства и офисных служб Генеральной Конференции. Быстро были собраны необходимые средства. В результате организованных действий осенняя сессия Генеральной Конференции 1903 г. прошла уже на новом месте.

Во время работы сессии из Баттл-Крика приехала группа во главе с доктором Келлогом, которая стала настоятельно просить делегатов Конференции разрешить продажу и распространение сочинения Келлога «Живой храм» членами Церкви. Их просьба, а также содержание его книги обсуждались почти целый день, однако к единому мнению участники обсуждения не пришли. Вернувшись после дискуссии домой, президент Конференции А. Дж. Дэниэллс обнаружил два послания от Э. Уайт. В них она подвергла критике главные положения Келлога и раскрыла ту опасность, которую его сочинение означает для Церкви. Эллен Уайт доказывала, что пантеистическая теория Келлога противоречит самим основаниям христианства. Утром на заседании комитета Дэниэллс зачитал текст обоих посланий. Члены комитета согласились с точкой зрения Уайт, сочтя ее письма весьма сво­евременным предупреждением. Даже Келлог был вынужден согласиться с Э. Уайт и пообещал изъять книгу из продажи с тем, чтобы снять все имеющиеся в ней расхождения с Библией, все те места, которые могут быть определены как пантеистические. Однако обещания он не выполнил и продолжал вести раскольническую деятельность, мечтая об отчуждении Ассоциации медицинских миссий и благотворительности и всех относящихся к этой Ассоциации санаториев, больниц от адвентистской Церкви.

Впрочем, как утверждают адвентистские историки, тайные планы Келлога были шиты белыми нитками. Э. Уайт была информирована о планах доктора точно так же, как и о том, что он подтасовал документы, относящиеся к юридическому статусу санатория и активно вел работу по изъятию его из собственности Церкви. В том числе и по этой причине Э. Уайт приступила к поискам подходящих мест для строительства новых медицинских учреждений и вскоре нашла их. Благодаря ее усилиям, поддержанным многими членами Церкви, было построено несколько новых медицинских заведений. Первым стал проект возле Сан-Диего, где было куплено массивное пятидесятикомнатное здание, находящееся в парке, с прилегающим большим земельным участком. Приспособив здание, Э. Уайт открыла в нем адвентистский санаторий, который действует уже более ста лет и ныне известен как санаторий Райской Долины.

Однако Э. Уайт на этом не остановилась, а продолжала поиски подходящего места для следующего санатория и вскоре нашла роскошный отель на вершине холма, окруженного апельсиновой рощей. Отель назывался Лома Линда и был выставлен на продажу. Эллен Уайт удалось уговорить администрацию Церкви купить отель, чтобы переоборудовать его под нужды медицинского учреждения и открыть в нем медицинский Центр, который был бы не только больницей, но и учебным заведением по подготовке адвен­тистских врачей и медсестер для работы в составе адвентистских медицинских миссий по всему земному шару. Отель был куплен за 38900 долларов. Созданием на его базе специального медицинского заведения занималась лично Эллен Уайт, которая руководствовалась собственным видением раз­вития медицинского служения Церкви. Руководители Церкви предполагали уже апробированный путь: прохождение в Лома Линде слушателями-адвентистами двухгодичного курса медицинского обучения и продолжение образования в любом другом американском университете в течение еще двух лет с целью получения аккредитованного диплома. Эллен Уайт убеждала руководителей Церкви в другом: в необходимости достижения полного государственного признания, государственной аккредитации, то есть присвоения правительством США Лома Линде статуса университета с правом выпускать медицинских профессионалов по полной учебной программе, принятой в стране.

И такое официальное признание произошло 9 декабря 1909 г.: учебное заведение было аккредитовано как медицинский университет, получивший право подготовки врачей, стоматологов и даже право присвоения академических степеней. Конференция Тихоокеанского Униона полностью одобрила программу, разработанную Э. Уайт. Новое учебное заведение в Лома Линде, первоначально называвшееся Колледж Медицинских Евангелистов, было открыто в 1909 г. Тогда же закрылся по ряду причин Американский колледж медицинских миссионеров в Баттл-Крике, возглавлявшийся доктором Кел-логом. Позже, в шестидесятые годы XX века, в Лома Линде выросла медицинская клиника, правительство построило там больницу для ветеранов. В итоге Лома Линда превратилась в главное медицинское учебное заведение Церкви Адвентистов седьмого дня.

В целом же, характеризуя итоги развития Церкви АСД к началу XX в., адвентистские авторы отмечают, что она завершила организационное стро­ительство, преодолела угрожавшие ее единству споры и дискуссии, успешно справилась с другими трудностями и была готова встретить все испытания века грядущего.

Автор: Автор
Чтобы комментировать надо зарегистрироваться, или если Вы уже регистрировались войти в свой аккаунт.
Копирование статей с сайта возможно только при установке прямой html-ссылки на сайт m.tvbgirls.com, открытой для индексирования! Копирование без соблюдения авторских прав, будет преследоваться по закону!